Chave para equipes de alto desempenho e seguras: conhecer as pessoas como indivíduos

Grandes líderes entendem que os membros de sua equipe não são apenas funcionários, mas indivíduos com experiências, motivações e necessidades únicas. Essa abordagem personalizada, conhecida pela comunidade psicológica como “Consideração Individual”, é essencial para líderes que visam construir equipes de alto desempenho e melhorar a segurança no local de trabalho. Quando os líderes dedicam tempo…

Ouvir para aprender no trabalho: pesquisa e aplicação prática

Introdução Escutar é uma habilidade essencial no local de trabalho que molda a forma como os funcionários se conectam com seus líderes, constroem confiança na organização e se mantêm motivados no trabalho. No Krause Bell Group, nós também descobrimos que escutar os líderes é um alicerce essencial para a cultura e o aprendizado necessários se…

Os Valores do Líder e o Compromisso Emocional com a Segurança

Um trecho de Liderando com segurança A palavra “valor” expressa a noção de valor ou desejabilidade. Existem duas categorias de valor: intrínseco e extrínseco. Os valores intrínsecos têm valor por si mesmos; eles são fins em si mesmos e têm importância ética porque eles caracterizam o que achamos que as pessoas deveriam estar perseguindo. Os…

Construindo equipes inteligentes para eliminar SIFs

Grandes equipes são a espinha dorsal de toda organização segura e bem-sucedida. Pesquisas na última década mostram que equipes com altos níveis de inteligência coletiva trabalham de forma mais inteligente e eficaz à medida que resolvem problemas complexos, incluindo a eliminação de riscos graves no local de trabalho.1 O que é Inteligência Coletiva (IC)? A…

Listening to Learn at Work: Research and Practical Application

Introduction Listening is a key workplace skill that shapes how employees connect with their leaders, build trust in the organization, and stay motivated on the job. At Krause Bell Group, we have also found that listening by leaders is an essential building block for the culture and learning required if we are going to eliminate…

Building Smart Teams to Eliminate SIFs

Great teams are the backbone of every safe and successful organization. Research over the past decade shows that teams with high levels of collective intelligence work smarter and more effectively as they solve complex problems, including eliminating serious workplace hazards.1 What Is Collective Intelligence (CI)? Collective Intelligence (CI) is a group’s ability to work effectively on a…

Key to High-Performing and Safe Teams: Knowing People as Individuals

Great leaders understand that their team members are not just employees but individuals with unique experiences, motivations, and needs. This personalized approach, known by the psychological community as “Individual Consideration,” is essential for leaders who aim to build high-performing teams and improve workplace safety. When leaders take the time to know their team members as…

The Leader’s Values and Emotional Commitment to Safety

An Excerpt from Leading with Safety The word “value” expresses the notion of worth or desirability. There are two categories of value: intrinsic and extrinsic. Intrinsic values have worth for their own sake; they are ends in themselves and have ethical import because they characterize what we think people should be pursuing. Extrinsic values, on…